数字化转型:战略规划落地五步实战法-解密百家企业的数字化底层逻辑(武汉,7月15-16日) 湖北

mand04 2021-7-5 141

数字化转型:战略规划落地五步实战法-解密百家企业的数字化底层逻辑(武汉,7月15-16日)

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年7月15-16日

【培训地点】武汉

【培训对象】董事长、总裁、总经理、副总经理等决策高层;CIO、CTO等数字化转型责任团队,建议高管团队或数字化团队报名。

【讲师介绍】

  赵兴锋老师,曼顿培训网()资深讲师。

实战经验

著名实战企业数字化转型专家,智慧型企业架构师;历任宝洁、惠氏制药等国际500强公司数据智能高管。拥有20多年企业经营数据分析和管理应用实战经验;8年+数字化转型与数据化管理咨询培训实践。

专业背景

著有《企业数据化管理变革》、《企业经营管理数据分析》、《数字蝶变:企业数字化转型之道》等书籍,被评为2017年度电子工业出版社优秀作者,京东管理类书籍排名前三甲。

部分案例

乳品企业销售稽查数字化转型升级咨询服务(2017年)

知名城市国资委双资管理大数据平台策划与技术落地实施(2018年)

时尚产业互联网与产业运营商大数据平台项目(2018年)

医疗设备贸易企业数字化转型与组织平台化模式设计与落地实施咨询服务(2018-2020年)

汽车零部件企业集团业务战略与数字化转型常年顾问(2021-2024年)

主讲课程

企业数字化转型、数据化管理体系搭建、数字化战略与商业模式创新、管理者数据能力晋级等。

服务客户

GE、美的、微软、飞利浦、伊利、同仁堂药业、奥迪、吉利汽车、东风汽车、万科地产、顺丰科技、华润、建设银行、汾酒集团、复星药业、巴克莱资本、摩根大通资本、VHA、杨森医疗……

【费用及报名】

1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


上一篇:沙盘模拟:跳出盒子 - 跨部门沟通(上海,7月22日)
下一篇:向500强学习:数智时代管理者数据能力特训营(成都,7月29-30日)
最新回复 (0)
返回