小米内部课：超级创新思维（广州，7月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月29-30日
【培训地点】广州
【培训对象】中基层管理者、部门负责人、储备干部、骨干员工。

【课程大纲】
一、创新思维工具：透视思维（一切创新的基础）
1、什么是透视思维
2、透视思维创新方法
3、透视思维创新案例
案例：应用透视思维创新，4小时让一家企业一年销量增长100%
案例：埃隆马斯克SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员理解和掌握透视思维工具
二、创新思维工具：升维思维
1、什么是本质思维
2、本质思维创新三大方法
3、本质思维创新的要点
案例：西南航空、宝马汽车如何应用本质思维进行超级创新
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员理解和掌握升维思维工具
三、创新思维工具：回避思维
1、什么是升维思维
2、升维思维操作方法
3、升维思维案例
案例：熊猫不走蛋糕应用升维思维实现超级营销创新
案例：NASA如何实现火星探测器登陆突破性创新
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员理解和掌握回避思维工具
四、创新思维工具：逆向思维
1、什么是逆向思维
2、逆向思维操作方法
3、逆向思维案例
案例：逆向思维创新催生水利发电
案例：巴菲特合伙人查理芒格的逆向思维
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员
理解和掌握回避思维工具
五、创新思维工具：刺针思维
1、什么是刺针思维
2、刺针思维操作方法
3、刺针思维应用案例
案例：电影院如何通过刺针思维实现营销创新
案例：汽车4s店如何应用刺针思维实现超级创新
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员理解和掌握刺针思维工具
六、创新思维工具：随机思维
1、什么是随机思维
2、随机思维操作方法
3、随机思维应用案例
案例：深坑洲际酒店如何应用随机思维，实现超级创新
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员理解和掌握随机思维工具
七、创新思维工具：约束思维
1、什么是约束思维
2、约束思维操作方法
3、约束思维案例
案例：美捷步如何应用约束思维让用户极度忠诚
案例：小米如何应用约束思维引发智能硬件领域革命
小组讨论：研讨核心案例，老师点评辅导，帮助学员理解和掌握约束思维工具

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)