基于三支柱的HR管理者转型突破（广州，9月11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月11日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源管理专业人士及人力资源相关中高层管理者。

【课程收益】
1、明确HRM第四波下的角色定位，找到转型方向和成长路径；
2、将碎片化的HRM知识点系统化，实现HR管理认知的转变和升级；
3、掌握HR转型成长的三大核心技能与实效工具，有效解决工作中问题；
4、掌握HRBP的三板斧：感知、诊断、推动。

【课程特色】
1、讲师聚集人力资源、实体业务、HR咨询培训三大领域多年的从业经验，课程针对性、实践性强；
2、模块化、工作坊式体验互能教学模式，有效帮助学员在讲授中开悟、在情境中体验、在实操中提升；
3、课程并非是三支柱的理论讲解，而是直面HR管理者的工作痛点和焦虑，进行针对赋能解惑，帮助学员快速走出困境，活力踏上转型成长之路。

【课程大纲】
请来电咨询

【讲师介绍】
   王宝海老师，曼顿培训网(资深讲师。
实战经验
拥有逾20年人力资源管理工作经验，能将HR绩效管理理念与制造行业业务深度结合，在推动业务绩效倍增方面有丰富成功实战经验。作为联想（惠阳）绩效改善项目组核心成员，将美国卓越绩效管理方法及日本现场绩效葡萄图管理引入联想制造，并取得成功；多次应邀HR论坛，发表主题演讲。在组织绩效提升、人才培养发展和HR转型上有独到的见解和丰富的实战经验。
授课特点
聚焦学员痛点-深入浅出传道解惑；引导学员体验-激活思考探索方案；
驱动学员行动-情境演练深度认知；帮助学员落地-应用指导课题评审。
主讲课程
管理者HR领导力：盘点人、配置人、调动人、培养人；企业人才盘点与梯队建设；企业如何构建绩效管理体系等。
服务客户
联想、TCL多媒体、美的、吉利汽车、佳通轮胎、广汽丰通、申通快递、万家乐燃气具、中国平安壹钱包、航嘉驰源电气、奥马电器……

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)