基于三支柱的HR管理者转型突破(广州,9月11日) 广东

mand04 2020-7-22 223

基于三支柱的HR管理者转型突破(广州,9月11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年9月11日
【培训地点】广州
【培训对象】人力资源管理专业人士及人力资源相关中高层管理者。

【课程收益】
1、明确HRM第四波下的角色定位,找到转型方向和成长路径;
2、将碎片化的HRM知识点系统化,实现HR管理认知的转变和升级;
3、掌握HR转型成长的三大核心技能与实效工具,有效解决工作中问题;
4、掌握HRBP的三板斧:感知、诊断、推动。

【课程特色】
1、讲师聚集人力资源、实体业务、HR咨询培训三大领域多年的从业经验,课程针对性、实践性强;
2、模块化、工作坊式体验互能教学模式,有效帮助学员在讲授中开悟、在情境中体验、在实操中提升;
3、课程并非是三支柱的理论讲解,而是直面HR管理者的工作痛点和焦虑,进行针对赋能解惑,帮助学员快速走出困境,活力踏上转型成长之路。

【课程大纲】
请来电咨询

【讲师介绍】
   王宝海老师,曼顿培训网(资深讲师。
实战经验
拥有逾20年人力资源管理工作经验,能将HR绩效管理理念与制造行业业务深度结合,在推动业务绩效倍增方面有丰富成功实战经验。作为联想(惠阳)绩效改善项目组核心成员,将美国卓越绩效管理方法及日本现场绩效葡萄图管理引入联想制造,并取得成功;多次应邀HR论坛,发表主题演讲。在组织绩效提升、人才培养发展和HR转型上有独到的见解和丰富的实战经验。
授课特点
聚焦学员痛点-深入浅出传道解惑;引导学员体验-激活思考探索方案;
驱动学员行动-情境演练深度认知;帮助学员落地-应用指导课题评审。
主讲课程
管理者HR领导力:盘点人、配置人、调动人、培养人;企业人才盘点与梯队建设;企业如何构建绩效管理体系等。
服务客户
联想、TCL多媒体、美的、吉利汽车、佳通轮胎、广汽丰通、申通快递、万家乐燃气具、中国平安壹钱包、航嘉驰源电气、奥马电器……

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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