4D卓越领导力工作坊(深圳,7月30-31日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月30-31日
【培训地点】深圳
【培训对象】各层级领导者。
【课程大纲】
第一章 介绍4D系统的理论基础
-社会背景场域
-AMBR
-需求与需要
第二章4D天性测评
-诊断并解析个人天性颜色
-理解团队文化颜色及任务特质颜色,实现人岗匹配,知人善任
第三章 解析心态之情绪
-识别无法情绪组
-通过管理情绪来管理个人及团队能量
第四章解析心态之思想
-解析制约团队绩效的故事情节
第五章 提升团队领导力的八项行为
-表达真实感激
-关注共同礼仪
-适度包容他人
-信守所有约定
-表达务实的乐观、百分百的投入
-避免戏剧状态
-明确角色职责与权利
第六章 运用背景转换工作表CSW解决现实挑战
-CSW练习
【费用及报名】
1、费用:培训费4880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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