搭建具备商业竞争力和可持续发展的战略采购高地（上海，6月25-26日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年6月25-26日

【培训地点】上海

【培训对象】

致力于供应竞争力的组织和推动者—— 组织的Leader&VP

致力于采购最佳实践的学习者与超越者——供应链总监/经理&采购总监/经理

致力于供应可持续生态圈建设的建设者——战略供应商关系的管理者&采购决策层核心成员

【课程大纲】

第一天 第二天

1、采购的总体架构

1.1 采购愿景

1.2 采购核心价值观

  1.3 采购价值

  1.4 采购价值衡量

  1.5 采购人员能力模型

2、采购运作机制

2.1 采购授权机制

2.2 采购分权机制

2.3 采购决策机制

3、供应商管理

  3.1 供应商认证

  3.2 供应商选择

3.3 供应商绩效

  3.4 供应商分层分级

  3.5 供应商风险管理

  3.6 供应商质量管理

 4、TCO降本

 4.1 被忽略的现金在哪里

 4.2 TCO降本四板斧

 4.3 降本组合拳

5、战略采购管理

  5.1 战略采购业务规划及举措

5.2 战略采购管理的思考方向

5.3 战略采购管理的双轮驱动

  5.4 战略采购管理的抓手

6、采购的内外部协同

  6.1 采购协同与早期介入的理念

  6.2 早期介入的意义

  6.3 早期介入的桥梁

  6.4 ESI早期介入执行与管理

7、阳光采购

  内控管理三道防线

【费用及报名】

1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)