精益六西格玛绿带(广州,8月27-29日) 广东

mand04 2020-7-20 306

精益六西格玛绿带(广州,8月27-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年8月27-29日
【培训地点】广州
【培训对象】中层干部、工程、技术专家、品质管理人员及其他改善团队人员。

【课程大纲】
01  定义、测量阶段课程内容
1、六西格玛愿景展望
■什么是六西格玛
■六西格玛的关注焦点
■六西格玛项目的底线
■六西格玛突破性改进

■DMAIC或DMADV
■六西格玛的组织
2、六西格玛项目流程介绍
3、基础统计原理与正态分布
■数据分布与统计分析
■正态分布及其原理
■标准正态与Z值
■作业与项目进度:
■标准正态转换练习
■Z值与不良率分析练习
4、Minitab应用
■Minitab基础应用
■Minitab表格数据处理
■Minitab基本图形制作分析
5、定义阶段实务
■定义阶段的主要工作
■定义阶段的主要工具
■绿带项目的选择要点
■项目CTQ与项目Y
■定义项目的五个要素
■以标杆或短期能力确定目标
■如何制订项目计划书
■绘制高级流程图
6、定义阶段总结、布置课后作业
7、测量阶段实务
■测量阶段的六个步骤
■确定项目Y
■项目Y的性能指标
8、数据收集计划制订
■长期能力与短期能力
■四区块定位
■合理的子组
■制订数据收集计划
9、计量型测量系统分析
■测量系统分析的步骤
■一般计量型测量系统分析
■GRR与NDC值接收准则
■Minitab测量系统分析
■破坏性测量系统分析
10、计数型测量系统分析
■计数型测量系统分析的步骤
■Minitab测量系统分析
■作业与项目进度:
■确定你的项目Y
■组间因素与组内因素列表
■制订数据收集计划
■Minitab测量系统分析
■制订测量系统分析计划
11、连续数据过程能力分析
■数据的正态性检验
■数据正态转换
■Minitab过程能力分析
12、离散数据过程能力分析
■DPU、TOP、DPO
■缺陷类型过程能力分析
■YFT、YRT、YNA
■合格率型过程能力分析
■Minitab过程能力分析
13、测量阶段总结、布置课后作业
■作业与项目进度:
■数据正态检验与正态转换练习
■连续数据过程能力分析
■DPU、TOP、DPO课堂练习
■缺陷型项目Y过程能力分析
■合格率型项目Y过程能力分析
02  分析阶段课程内容
 上一次课后作业讲解、小测验
1、分析阶段概述
■分析的四个步骤
■数据分析路线图
2、正态分布与置信区间
3、假设检验基本原理
■假设检验的九个步骤
■检验的二种风险
■原假设与对立假设
4、单样本T检验
■单样本检验的实际意义
■Minitab单样本T检验
5、2T检验
■双本检验的实际意义
■Minitab双样本T检验
■作业与项目进度:
■T分布置信区间计算
6、成对T检验
■成对检验的实际意义
■Minitab成对T检验
7、单方差检验
■单方差检验的实际意义
■Minitab单方差检验
8、双方差检验
■双方差检验的实际意义
■Minitab双方差检验
9、P检验
■P检验的实际意义
■Minitab P检验
■作业与项目进度:
■Minitab单样本T检验练习
■Minitab双样本T检验练习
■T检验仿真练习
03  改进与控制阶段课程内容
 分析阶段作业讲解、小测验
1、改进阶段的二个大步骤
■设计实验
■找出关键因子
2、实验设计概述
■实验设计的三个阶段
■实验设计的九个步骤
3、一般因子实验设计
■单因子实验设计
■数据结构分解
■因子显著性分析
■最适参数区间的评价准则
■双因子实验设计
■作业与项目进度:
■一般因子实验设计练习
4、水平因子实验设计
■双因子2水平实验设计
■角点仿行
■主效应图分析
■交互作业图分析
■立方体图分析
■因子显著性分析
5、全因子实验设计
■全因子实验设计
■实验的重复与反复
■重复实验数据的处理
■实验数据平均值分析
■实验数据标准差分析
■选择最适的参数组合
■实验因子的三种类型
■作业与项目进度:
■双因子2水平实验设计练习
■主效应图、交互作用图、立方体图分析练习
■Minitab全因设计练习
6、部分因子实验设计
■什么是部分析因
■直交配列表
■部分析的分辨率
■合并误差项的方法
■回归方程优化的原则
■残差诊断
■响应优化器的应用
■最佳响应预测
■作业与项目进度:
■Minitab回归方程优化练习
■Minitab响应优化练习
■Minitab残差诊断练习
7、控制阶段三步骤
■建立控制计划
■项目文档整理
■机会转化与持续监控
8、统计过程控制
■过程变异控制原理
■过程解析与过程控制
■Xbar-R控制图的制作
■Xbar-R控制图的判读
■P控制图的制作方法
9、文档整理与分享
■作业与项目进度:
■Minitab Xbar-R 控制图制作练习
■Minitab P 控制图制作练习
■Minitab Xbar-R 仿真判读练习

【费用及报名】
1、费用:培训费5888元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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