EHS精益安全管理（深圳，7月30-31日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月30-31日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、部门安全管理人员、班组长等。。

【课程大纲】
前言：企业日常安全生产管理存在的困惑
企业安全管理常见的困惑
讨论：您的企业存在这些困惑吗？还有其他困惑吗？
如何解决这些困惑？
模块一：精益安全生产管理概述
精益安全生产管理的理念和原则
精益安全的方法和工具
模块二：如何建立可落地运行的安全体系管理
安全管理基础知识
安全管理体系导入
如何建立一套有效的安全管理体系
安全管理体系的顶层设计 
走进杜邦了解安全文化
如何建立卓越的企业安全文化
模块三：如何建立有效的安全目标责任制
安全管理机构的设置
企业安全领导力建设
安全生产目标责任书的作用 
如何编制有效的可量化的安全目标责任书 
案例研讨：四维绩效指标设置
建立各级管理部门的安全职责 
建立安全责任考核制度
落实直线责任
落实属地管理 
模块四：如何实施风险管理
企业安全风险管理概述
风险管理程序与实施 
风险评估方法 
风险管理工具与方法概述 
波士顿矩阵风险评估法 
LEC风险评价法
作业安全分析（JSA） 
模块五：行为安全观察及管理
员工招聘与培训
什么是行为安全观察？ 
为什么进行行为安全观察？
行为安全观察的流程设计
如何实施行为安全观察？ 
行为安全观察带来的效果
行为安全管理
模块六：如何进行作业现场的安全管理
如何进行隐患检查 
隐患排查与管理
作业场所管理
设备隔离（含特种设备）
建立高风险作业标准
模块七：如何进行事故调查与管理
传统的事故调查分析
事故调查与根源分析
模块八：如何建立有效应急管理体系
应急管理概述
现场应急响应与管理
应急资源管理
应急计划与应急预案
应急培训与演练
应急管理与评估

【费用及报名】
1、费用：培训费4180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)