提高组织效能—巅峰执行力打造（北京，7月1-2日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京，2021年7月1-2日；上海，2021年10月14-15日
深圳，2021年12月30-31日
【培训地点】北京、上海、深圳
【培训对象】董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。

【课程背景】
5为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发，逐级从人员心智心态入手，到改变员工-管理层的行为模式，最终在更大的维度上提现执行力效果。

【课程目标】
■从个人到团队管理，再到跨部门协作的全面能力梳理
■使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要性
■明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识
■对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法
■学习运用执行力测评体系评估自我差距
■树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度

【培训方式】
互动讲授、案例讨论、影片教学、案例分析、情景互动

【培训特点】
综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；
实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情；
实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果；
实现工作氛围打造：通过独有的交互式打造模式（Interactive Development Model），激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。

【讲师介绍】
   谈老师，曼顿培训网()资深讲师。
中国管理科学研究院   学术委员
14所高校管理研修班   特聘讲师
北京彼得·德鲁克管理学院  认证讲师
美国HPO管理咨询公司  客座讲师
宾夕法尼亚大学  认证绩效改进咨询师
国际教练联合会（ICF）  认证教练
新浪无线产品总监

【费用及报名】
1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)