沙盘模拟：盗梦空间- 有效领导下属（成都，6月17-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月17-18日
【培训地点】成都
【培训对象】团队管理者、部门负责人、中层及以上管理者。

【课程背景】
你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配，是你需要慎重考虑并决策的。
因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力……
这是“盗梦空间”沙盘游戏的背景，也是如今很多管理者在现实中遇到的难题。
在管理下属的过程中，需要团队成员与管理目标最大限度地匹配。然而，工作来自外部，干扰却在内部，二者的差异性影响着管理者的领导力和团队目标的实现。作为管理者，你是否有这些困惑——
■如何平衡目标认知与技能准备的不对称？
■如何量化管理投入成本和产出？
■如何评估自身领导能力并进行目标需求分析？
针对以上问题，我们特邀Play-Learn-Apply领导力沙盘授证专家，与我们一起学习成长。本课程旨在说明领导者在管理下属时不应该单一维度地思考，而应从多个角度、递进方式，深入分析下属。课程通过“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大方法和工具的情境演练，使管理者在沙盘演习中，掌握系统的管理办法，并使团队达到最高效！

【课程收益】
1、了解三个认知维度、乔哈里窗等工具，有效管理下属；
2、学会把各项管理行为量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果；
3、掌握管理、面谈及辅导流程，更有效辅导下属；
4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。

【课程特色】
1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到适合自己的领导策略；
2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关，使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧；
3、课堂互动性强，气氛活跃，学员参与度高，能很好的融入到课堂学习中；
4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大关键要素，使每个管理者都可以有效学习，系统应用于工作中，实现高效领导团队。
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)