质量实战工具培训班-SPC+MSA（北京，6月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月25-26日
【培训地点】北京
【培训对象】质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。

【课程大纲】
■SPC
1、统计技术概述
■什么是SPC
■统计学
■SPC的起源
■SPC的发展历程
■SPC的作用和特点
2、基本的统计概念
■基本术语
■正态分布
■主要统计参数
3、统计过程控制原理
■两种过程控制模型和控制策略
■具有反馈的过程控制模型
■两种模型的比较
■两种变差原因
■两种过程状态
■两种控制措施
■两种质量观
■四类过程及对策
■持续改进过程循环
■过程的持续改进
■计量型数据过程能力理解
■过程能力指数计算不合格品率
4、控制图  
■控制图的概念 
■控制图的作用
■控制图分类
■控制图的用途
■控制图的用途
■控制图应用的一般程序
■控制用控制图的日常管理
■控制用控制图判断准则
■5、计量型数据控制图
■X - R
6、计数型数据控制图简介
■    ＊P图
7、案例练习

■MSA
■1、引言
■数据的用途
■数据的类型
■测量系统的统计特性
■什么是“好”的测量系统
■数据的质量
■检定或校准能不能代替测量系统分析

2、基本的统计概念
■测量
■量具
■分辨力（率）
■可视分辨率
■有效分辨率
■数据
■测量系统
■测量过程
■测量误差
■朔源性
■偏倚
■线性
■稳定性
■重复性
■再现性
■数据分级数
3、测量系统分析（MSA）基础
■ISO/TS16949与MSA
■进行测量系统分析时应具备的条件
■测量系统变差的类型
■测量系统的变差
■测量系统分析的时机
■测量系统分析的作用
■测量系统分析的准备＊
■测量系统分析的接收准则
■测量系统分析执行注意点
■测量系统分析实施流程
4、测量系统的分析实施  
■MSA方法的分类
计量型测量系统分析
■测量系统的偏倚
■ 测量系统的线性分析
■测量系统的稳定性
■量具R&R 分析（均值-极差法）
■计数型测量系统分析
■假设检验分析─交叉表方法
■5、案例练习
【费用及报名】
1、费用：培训费3680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)