克服团队协作的五项障碍（武汉，6月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月24-25日
【培训地点】武汉
【培训对象】企业部门经理，主管。

【课程大纲】
工作坊实施D1：
模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型
■开场
■阐述五种障碍模型结构
■缺少信任
■惧怕冲突
■缺乏承诺
■逃避责任
■忽视结果
■模块小结
模块二 团队评测
■介绍团队评测模型
■团队评测并解读报告
■模块小结
模块三 建立信任
■介绍信任主题
■解释基本归因错误
■个人经历练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■行为描述练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■模块小结
模块四 掌控冲突
■介绍冲突主题
■冲突描述练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■冲突规则练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■冲突解决模型讨论
■介绍模型
■团队讨论
■冲突解决练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■模块小结
工作坊实施D2：
模块五 做出承诺
■回顾家庭作业
■介绍承诺主题
■解释明确承诺和逐级沟通方法
■解释主题目标设置
■设定主题目标练习
■团队练习
■团队反思
■约定规则练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■模块小结
模块六 担当责任
■介绍责任主题
■团队有效性练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■如何获得责任心讨论
■介绍规则
■团队讨论
■模块小结
模块七 关注结果
■介绍结果主题
■介绍团队记分板
■建立团队记分板练习
■介绍规则
■团队练习
■团队反思
■模块小结
模块八 结课
■回顾测评结果
■总结关键要点
工作坊结束
【费用及报名】
1、费用：培训费4680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)