4D卓越领导力工作坊（北京，6月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月24-25日
【培训地点】北京
【培训对象】各层级领导者。

【课程大纲】
第一章 介绍4D系统的理论基础
-社会背景场域
-AMBR
-需求与需要

第二章4D天性测评
-诊断并解析个人天性颜色
-理解团队文化颜色及任务特质颜色，实现人岗匹配，知人善任

第三章 解析心态之情绪
-识别无法情绪组
-通过管理情绪来管理个人及团队能量

第四章解析心态之思想
-解析制约团队绩效的故事情节

第五章 提升团队领导力的八项行为
-表达真实感激
-关注共同礼仪
-适度包容他人
-信守所有约定
-表达务实的乐观、百分百的投入
-避免戏剧状态
-明确角色职责与权利

第六章 运用背景转换工作表CSW解决现实挑战
-CSW练习

【费用及报名】
1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)