全局思维——管理者经营能力训练（杭州，6月4-5日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年6月4-5日

【培训地点】杭州

【培训对象】企业各级中层管理

【课程大纲】

模块一、翻转学习

1.阅读有关课程资料

模块二、经营意识

1.企业经营迷思

2.企业估值

3.经营的逻辑

4.经营和管理的区别

5.第一年沙盘演练

模块三：财务思维

1.财务学习分析维度

2.财务的三张表

3.降本增效公式

4.作业成本法

5.第二年沙盘演练

模块四：战略思维

1.战略分析逻辑与步骤

2.波特五力竞争模型与案例

3.蓝海战略与西南航空

4.四部动作框架

【练习】画出价值曲线

5.第三年沙盘演练

模块五：客户思维

1.商业模式

2.以客户为中心

【练习】商业画布九宫格

3.第四年沙盘演练

模块六：流程思维

1.一个宗旨：客户满意

2.流程设计的两个前提

3.三大黄金准则

4.流程开发的四个环节

5.五大思维模式

6.流程设计六步法

【练习】优化流程的做法

7.第五年沙盘演练

模块七：人才思维

1.员工发展理念与案例

2.人才发展阶梯与计划

3.人才培养房屋模型与培养方式

4.GROW辅导模型

【练习】个人与组织发展举措

5.第六年沙盘演练【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)