揭秘华为全球账务管理与共享服务的最佳实践（武汉，6月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年6月19-20日

【培训地点】武汉

【培训对象】董事长、总裁、总经理、财务总监、CFO、CIO、总会计师、财务经理/主管；企业内部的中高级财务管理人员、财务共享中心管理者和业务骨干及信息部门或人力资源部门骨干等（鼓励集团及各分子机构财务人员共同参加，效果更佳）。

【课程大纲】

“华为全球账务管理与共享服务的最佳实践3.0”课程核心内容

Part1 华为财经概述：从“记分员”到“价值整合者”

1. 追求长期有效增长的集体共识

2. 践行价值整合的使命

3. 财经的组织能力与组织队形

4. 账务组织结构及其独特价值

【案例研讨】如何平衡会计的服务与监督 等案例

Part2 华为财务共享中心 ： 在财务“四统一”变革中诞生

6. 华为财务“四统一”变革的业务背景

7. 财务“四统一”变革要点

8. 华为财务共享中心的建立与推行要点

【案例研讨】财务共享项目组的头脑风暴 等案例

Part3 华为财务共享中心：在IFS变革中优化运营

9. 华为IFS变革的背景

10. IFS变革愿景、目标及方案概览

11. 共享中心运营的优化若干要点

【案例研讨】财务共享中心如何做好业财融合 等案例

Part4 华为财务共享中心：在财报满意变革中迈向数字化

12. 账务共享中心在财经数字化背景下面临的挑战

13. 数据源质量的管理责任归位管理

14. 会计政策风险的前瞻性管理

15. 核算到报告的数字化、自动化、智能化探索

【案例研讨】如何识别核算到报告自动化、数字化的机会点 等案例

Part5 课程总结与启示

看华为财务共享的过去、现在与未来，有何启示？

【讲师介绍】

    Jeremy老师，曼顿培训网()资深讲师。原华为海外CFO，全球财务共享中心负责人；十多年华为财经管理实践经验，在账务管理、预算管理、流程内控、财务系统等领域有丰富的实践经验。深度参与ERP、SSC、IFS等变革项目推行，具备从业务到财务端到端流程的管理视角。

【费用及报名】

1、费用：培训费5980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)