HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析（杭州，11月27-28日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

杭州，2021年3月30-31日；北京，2021年4月23-24日

杭州，2021年11月27-28日

【培训地点】杭州、北京

【培训对象】企业中基层管理者、人力资源管理从业者、企业法务；

【课程背景】

员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。

【课程收益】

针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计。

【讲师介绍】

  李老师，曼顿培训网(资深讲师。人社部注册培训讲师 ；国家高级人力资源管理师；世界500强企业HRD ；总裁班特邀人力资源管理讲师；律师事务所（劳动纠纷顾问）；高校人力资源实战研修班特邀讲师 ；某控股集团（5万员工）：劳资纠纷顾问；某铝材公司（A股上市）：人力资源顾问  

10年中高层管理经验，曾任外企、国企、民营企业（能源、工程、房地产、食品、医药）大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

擅长领域

人力资源方向：战略人力资源管理、人才培养与激励、非人力资源经理人力资源管理，企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、劳动用工风险、绩效目标分析、多元化用工管理……

综合管理方向：中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时间管理、沟通实战训练、管理者角色认知、员工职业化素养、情绪与压力管理……

风格特点

属于一位幽默、风趣负责任的实战派讲师。多演讲风格幽默风趣，亲和力极强；具有多年的咨询经验，专业功底扎实；能运用案例、情境模拟等多种方式教学，学员接受度高。

温馨提示：此课程可量身订做内训，欢迎订购！

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【费用及报名】

1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)