阿里经营之道：阿里巴巴总部参观解读（杭州，5月20-21日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

杭州，2021年3月18-19日；杭州，2021年4月22-23日

杭州，2021年5月20-21日；杭州，2021年6月24-25日

杭州，2021年7月22-23日；杭州，2021年8月26-27日

杭州，2021年9月24-25日；杭州，2021年10月28-29日

杭州，2021年11月25-26日；杭州，2021年12月17-18日

【培训地点】杭州

【培训对象】董事长、总经理等高管、电商战略负责人

【课程大纲】

时间 主题内容

第一天：参观阿里巴巴总部+专题分享

08:30-09:30 巴士课堂，阿里文化工作坊（感受阿里文化：建团队、定目标）

09:30-10:00 赴阿里园区

10:00-11:40

寻根源 参观考察：阿里巴巴西溪园区

参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等……

收益：零距离感受阿里自由开放的办公空间，感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业。

11:40-13:30 阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务，周末除外）

园区自由活动，感受阿里文化，与阿里员工交流，参观阿里酷。

13:30-16:30

观大势 专题分享：这就是阿里

一、什么是阿里：阿里巴巴的组织概况与管理体系

1、业务模块与组织架构现状

2、集团合伙人制度

3、阿里巴巴管理创新

二、阿里巴巴的根基：文化、使命、价值观

1、让天下没有难做的生意，做幸福指数最高的企业

2、团队文化氛围打造、如何实现自我价值和公司远景结合

3、新六脉神剑-阿里核心价值观

三、阿里巴巴铁军建设

1、阿里铁军的成功之路

2、阿里铁军是如何做好“选育用留”以及激励和考核

四、阿里基于云计算技术下的生态圈布局

1、云计算，大数据，区块链，人工智能，支付体系，场景，流量，供应链

2、阿里最新五新战略：新零售，新制造，新金融，新技术，新能源

收益：了解中国互联网大形势下，阿里巴巴到底是一家什么样的企业，为何文化价值观在阿里拥有绝对崇高的地位，阿里巴巴的铁军是如何炼成的，阿里当下是如何运用云数字化技术实现新时代产业革命的，了解阿里的最新产业规划以及战略布局。

第二天：系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练

09:00-12:00

理思维 专题分享：阿里巴巴管理三板斧

一、阿里巴巴成功之道：战略、文化和组织

1、组织发展力三要素：员工意愿、员工能力、员工治理；

2、阿里管理理论要素：底层逻辑、方法论、落地抓手；

二、阿里巴巴成功之法：三板斧

1、头部三板斧：定战略；造土壤；断事用人；

2、腰部三板斧：懂战略；搭班子；做导演；

3、腿部三板斧：招聘&解雇；团建八招；拿结果；

12:00-14:00 午餐+休息

14:00-17:00

找方法 专题分享：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系

一、阿里政委的体系介绍

1、阿里政委体系的发展历史和在公司的定位

2、政委与传统 HR 主要差别 

3、阿里政委的价值与主要职能 

4、政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能 

二、政委角色详知 

1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力 

2、阿里政委的识人技能

3、在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养

【费用及报名】

1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)