走进华为：向华为学管理（深圳，5月21-22日）
【举办单位】北京曼顿培训网    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
深圳，2021年3月26-27日；深圳，2021年4月23-24日
深圳，2021年5月21-22日；深圳，2021年7月23-24日
深圳，2021年9月24-25日；深圳，2021年11月19-20日
【培训地点】深圳
【培训对象】董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

【课程大纲】
第一天：华为高管主题分享
09:00-12:00 学习主题：《华为以客户为中心的文化与运营体系》
■全面解读华为愿景、使命与核心价值观
■华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）
■华为如何确保企业持续健康成长
■什么才是真正的“以客户为中心”
学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 学习主题：《华为干部管理之道》
■干部队伍建设、华为干部必拔于士卒
■干部的任务与使命
■华为对于干部的要求
■干部要有献身精神，敬业精神，责任感。
■华为干部的选拔与配备
学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？
16:30-18:30 晚餐、休息
18:30-20:30 学习主题：《打造铁三角无敌团队》
■铁三角是什么？
■铁三角组织的独特价值
■铁三角在线索管理中的价值呈现
■铁三角在不同场景和项目中的应用
学习收益：通过对市场体系业务流程的梳理，了解在商机不同阶段铁三角如何发挥独特价值，以及团队管理的方法、工具、日常运作、痛苦链等在项目中的应用。
第二天：走进华为实地参访
9:30-12:00 华为公司园区参观
■零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；
■深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。
参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
12:30-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 学习主题：《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》
■为什么要变革？如何操刀
■华为战略变革的三个一致性： 
■华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）
■华为从战略到执行的体系建设
学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如何打造端对端的流程与组织模式，如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机，华为经验值得借鉴。
行程安排
备注 ：具体行程以当天实际安排为准

【费用及报名】
1、费用：培训费16800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)