数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队（深圳，8月6-7日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257

【培训日期】上海，2021年5月14-15日；深圳，2021年8月6-7日

【培训地点】上海、深圳

【课程大纲】

一、战略性招聘的内容和含义 

1.企业战略和组织能力

2.战略性招聘和招聘策略

3.案例分析：从战略地图看人才招聘

4.战略性招聘团队的角色 

二、招聘规划和招聘计划 

■1.招聘计划和预算的制定

■2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 

三、数据化的招聘体系 

1.小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）

2.数据化分析和管理招聘渠道

3.招聘系统和人才数据库

4.数据化分析和提升候选人体验

5.雇主品牌的建立和推广

6.数据化分析和提升招聘人员的能力

四、专业化的社会招聘流程和方法 

1.职位需求分析

■需求分析前需要做的准备工作

■小组讨论：全面精准的职位需求分析

2.人才访寻

■小组讨论：高管和关键人才的访寻方向及思路

■人才市场分析和人才地图

■主要招聘渠道的最佳实践

3.初次电话沟通

■电话沟通前的准备工作

■电话沟通的技巧

4.面试和人才评估

能力模型和人才画像

人才评估方法

结构化行为面试

5.薪酬谈判

小组讨论：薪酬建议的方法和工具

小组讨论：薪酬谈判的成功和失败案例

全面薪酬体系和薪酬谈判技巧

6.背景调查

背景调查的原则和步骤

背景调查的内容和信息来源

背景调查的实施

7.Offer后管理

小组讨论：录用后跟进的成功和失败案例

录用后的有效跟进

五、同频共振的校园招聘方法和最佳实践 

1.人才定位和招聘策略

2.校企关系

3.宣传内容和宣传渠道的创新

4.面试评估

【费用及报名】

1、费用：培训费5980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257  鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)