基于战略的绩效管理体系设计实战训练营（深圳，12月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】深圳，2021年7月24-25日；深圳，2021年12月18-19日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业高层管理者、中层管理者、HR

【课程背景】
绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具，甚至有人提出21世纪的企业管理＝人力资源管理＝绩效管理，于是绝大部分企业都在推行绩效管理，真正把绩效管理做成功的企业少之又少，正因为绩效管理推行成功如此之难，绩效管理也被业界列为十大管理难题之首，如何去构建绩效管理体系，并克服绩效管理推行中的难点，成为了企业最关注的话题之一。

【课程收益】
重新认识绩效管理，正确理解绩效管理，规避绩效管理各种误区
全面了解基于战略的BSC+KPI+OKR绩效管理体系的运作与设计的方法
掌握多种绩效指标分解的工具与方法
现场实践绩效考核系统设计与基本的操作方法
绩效管理体系构建案例分享，规避失败可能

【授课方式】
讲授、研讨、Q/A式互动教学、演练

【讲师介绍】
  肖作举老师，曼顿培训网()资深讲师。 咨询机构特约讲师/人力资源实战派专家/某咨询公司项目总监
肖作举老师具有近20年人力资源管理经验，曾在纳斯达克上市公司、央企、民企担任人力资源管理职务。
【学历背景】
人力资源管理学士、澳门城市大学MBA、国家人力资源管理师、高级培训师、薪酬实战派管理专家、中人网、中国人力资源网、三茅人力资源网等广东省等地区多个人力资源协会与机构等众多知名网站人力资源专栏作家与讲师。
【研究领域】
肖作举老师在组织管理与发展、职位体系、薪酬管理、绩效管理、 任职资格、胜任素质模型构建和运用、人才管理、行动学习等领域均有深入的研究。
肖作举老师尤其擅长薪酬激励体系的设计，亲自辅导过100多家不同类型企业薪酬体系方案的设计，都获得了客户的一致好评。
【个人出版专著】
《人力资源管理制度流程表单》（附光盘） 2011年5月出版
《世界500强人力总监教你成功应对面试》?2014年8月出版
《资深顾问手把手教你做薪酬》            2016年6月出版

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：m (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)