广汽丰田本田参观考察与精益生产实战（广州，11月11-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】广州，2021年8月26-28日；广州，2021年11月11-13日
【培训地点】广州
【培训对象】
企业总副经理厂长，生产、品质、工程、计划、物流、综合管理等部门总监
经理主管、和有志提升管理的人仕。本课程非常适合企业老总带领公司全体管理人
一起参观与学习，是众多企业首选的经典学习课程。

【课程收益】
1、标杆企业学习，百闻不如一见
2、61秒钟生产一辆汽车，感受高效节拍生产。
3、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。
4、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车，然而不会
出差错。
5、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里，精益生产的优势
在哪里？
6、全球领先的SPS的物流配送系统，如何做到信息流与物流同步？
7、世界顶尖的6S与目视化管理；
8、三位一体的品质管理体系，拉绳子解决生产现场问题，真正见识生产过程高品质的管理如何来实现。
■ 课中，大量案例展示分享(实用、实效)
■ 老师与学员全程互动      
■ 带着问题来，拿着方案回
■ 老师免费诊断，提供改善方案。同一企业六人以上参观学习，老师将到企业提供半天免费诊断咨询。

【课程背景】
日本汽车凭什么傲视行业与企业界，其精髓所在就是得益于“精益生产”模式的推行与实施，以丰田本田为代表的汽车制造厂家从中获得了巨大的成功与利益。“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业效率、质量、降低成本的综合竞争力。丰田、本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的生产管理模式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。

【讲师介绍】
   陈景华老师，曼顿培训网)资深讲师。华南理工大学工学硕士、中山大学工商管理硕士
     精益制造管理与企业管理资深实务专家，拥有二十八年在
世界500强企业和管理咨询行业高层管理经验。
陈老师曾在在大型港资上市企业蚬华电器集团、世界500
强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、品质经理、PMC经理、PEIE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。
陈老师曾多次委派到日本丰田松下三菱、韩国三星、美国硅谷、欧洲奔驰西门子等企业考察学习和深造。在企业任职期间大力推行精益生产、IE现场改善、成本管控、全面质量管理的运用，获得了巨大的成功。经过二十八年的实践、探索与研究，在精益制造、品质与成本管控，和企业运营管理方面，积累了丰富的经验和具有独到的见解。 

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)