“五步搞定薪酬”—3PM激励性薪酬设计与管理技巧（广州，5月15-16日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年5月15-16日

【培训地点】广州

【培训对象】企业高层、人力资源总监/经理/主管、薪酬经理/主管、企业相关薪酬管理人员

【讲师介绍】

    张剑老师，曼顿培训网)资深讲师。咨询式培训的践行者

组织运营与人才发展管理专家

全面人力资源管理/战略绩效管理专家

擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/公文写作

中山大学EMBA

注册管理咨询师

PTT国际职业培训师

高级人力资源管理师

北大、浙大、中大签约讲师

广东省企业管理咨询协会会员

18年上市/标杆企业经历，12年HR总监

教育及学术背景

张剑老师， 毕业于中山大学行政管理专业，中山大学EMBA。广东省企业管理咨询协会会员/专家库专家，江西省人力资源协会理事会员，江西省公文写作研究会会员

工作经历

国内酒店家具标杆企业森源股份（中国龙头企业）--集团人力行政中心总经理

（公司8000多人，习近平主席、全国政协主席贾庆林、人大副委员长费孝通先后参观过森源，公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处，国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者）

国内第一家韩国上市集团公司三诺电子--集团管理中心总监

（公司10000多人，广东民营企业50强，多次登上CCTV-1新闻联播黄金播报时段，董事长曾多次受到国务院总理温家宝，韩国总理韩德洙，越南总理阮晋勇等国家领导人的接见）

广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团--人力资源部总监

（公司8000多人，华南地区最大零售连锁企业之一，在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超）

江西省樟树市商业局--劳动人事科副科长

老师优势

十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，12年人力资源总监（高管）工作经验，在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人力资源管理与企业管理咨询领域，对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、薪酬设计、企业文化、组织变革、能力素质管理有丰富的实操与咨询培训经验；擅长企业管理诊断与案例教学，深谙中国式管理文化，方案设计能力强，培训有针对性，语言风趣幽默，感染力强，深受客户欢迎，多年来为企业培训了大量的中高级经营管理人才，为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家，是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。

培训课题

A.战略人力资源/组织人才：《战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才管理之道》《组织战略与组织发展》《人力资源管理变革与三支柱模式转型》《HRBP转型与赋能训练》《人才盘点与梯队发展管理》《关键人才的管理与复制》《职位体系设计与职位评估》《企业制度体系设计与制度化管理》《非人》

B.招聘与面试官：《读心选才/慧眼识人-高效招聘与精准面试技巧》《金牌面试官-面试官精准面试实战技巧》《精准画像/读心选才-校园招聘面试实战技巧》《多样性用工与招聘渠道拓展》

C.绩效/薪酬管理：《企业人才经营与全面绩效管理》《经营目标与绩效管理》《向谷歌学习-OKR敏捷绩效管理与创新》《绩效面谈与辅导技巧》《战略薪酬规划与人力效能提升》《3PM激励性薪酬设计与管理》

D.结构化思维与公文写作：《基于金字塔原理的公文写作》《行政公文写作规范与技巧》《新形势下的新闻宣传与公文写作》《逻辑思维与高效表达的技巧》《结构化思维与表达技巧》

【费用及报名】

1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)