卓越人士的优秀习惯(上海,10月18-19日) 上海

mand04 2021-3-31 216

卓越人士的优秀习惯(上海,10月18-19日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】期待自我实现、协作互助的专业及管理人员

【课程大纲】
课程导入 
学习课程整体结构,理解从自我管理到团队增效的过程 
自我管理即“修身”
团队增效的基础—自我管理
决定行为及习惯的根本— 思维  
1小时 
模块一
操之在我 
掌握主动与被动行为的区别
学习如何运用专注圈做到“操之在我” 
“操之在我”的内涵
积极主动 vs.消极被动
修身四宝:反省、展望、自律、良知
如何做明智选择
工具“专注圈”的运用 
专注圈 2小时
模块二
识别方向 
学习逻辑层次
运用平衡轮确定下一步目标 
方向的重要性
运用工具“逻辑层次”识别方向
目标的五大要素
运用工具“平衡轮”设定下一步目标 
逻辑层次

平衡轮 1.5小时
模块三
管理时间 
运用时间管理四象限抓大放小,用好时间与精力 
时间的特性
工具“时间管理四象限”的运用
时间管理的“加减乘除”
化“救火”为“防火” 
时间管理四象限 1.5小时

第二天
课程模块 
学习目标 
主讲内容 
相关
工具 
时间
模块四
创造双赢 
通过“勇”与“仁”的平衡打造双赢基础 
人际互动的各种思维
双赢的重要性
工具“勇&仁四象限”的运用 
勇&仁四象限 
1.5小时
模块五
知彼知己 通过深度倾听理解对方的需要
通过正面表达寻求理解 “知彼知己”的内涵
深度倾听三要素:接收、反应、确认
正面表达三要素-目的、价值、行动 
深度倾听与正面表达三要素 
2小时
模块六
协作增效 
在习惯一至五的基础上实现团队中的协作增效,做到1+1>2 
团队的五大要素
协作增效的根本:和而不同
团队增效综合活动 
集思广益公式 
1.5小时
模块七
每日自新 
掌握在哪些方面进行自新
总结课程
制订行动计划 
内在快乐的来源
工具“自新四象限”的运用
课程总结与课后行动计划 
自新四象限 
1小时

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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