TRIZ与创新思维实战应用（上海，7月5-6日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月5-6日
【培训地点】上海 
【培训对象】项目经理/中基层干部/项目主管/一线员工/后备干部

【课程背景】
发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。实践证明，创造性思维与科学分析问题、正确决策的能力，能够帮助管理者全方位提高日常管理效率，导向个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。
创新一种人来改造自然、改变世界的基本手段，也是每个职业人在职场上创造更大价值的基本手段。在实际工作过程中，我们都需要运用创新手段去解决各种问题，但却常遇见许多难题。
思维不完整，方法不明确，甚至出现产生一些矛盾问题：
偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板
偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……
该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题与问题决策的技能，结合中国企业中的大量经典案例，系统讲授了如何了解问题成因、发掘问题背后的深层信息、进行高效而科学的决策、如何快速执行决策内容等方面的知识，能够帮助中国企业的管理者全方位提升科学决策与问题解决的能力，从而快速发现企业中存在的问题，并进行全方位的科学分析，继而作出科学决策，有效解决问题，从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。
主要课程主题包括：
主题一：以解决问题为导向的创新思维
主题二：界定问题 — 坚持以事实为基础的创新
主题三：分析根本原因 — 由表及里、去伪存真
主题四：产生创新性方案 — 寻找意中情人
主题五：计划方案 — 运筹帷幄决胜千里
主题六：执行方案 — 操之在我、水到渠成
主题七：评估结果 — 三省三思、日清日高

【课程内容】
■开拓思维，打破固有思维的障碍
■掌握问题分析与解决的步骤、方法和工具
■运用步骤分明、系统化的方法来传授创造性问题解决与决策制定的程序，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。
■以娴熟的指导技巧来刺激学员进行深度思考，鼓励学员发表自己的见解，并借助科学的诊断工具对学员进行系统评估。
■授课过程中至少安排40%的时间来供学员练习，让学员在实战模拟中掌握创新性问题解决的方法与技巧。

【讲师介绍】
    杨老师,曼顿培训网)资深讲师。主要经历：
EMBA  PMP MATRIZ
上海市培训师联合会常务理事
上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。
上海市思维科学研究学会会员
MATRIZ国际三级认证（证书号03/01066/A-03）
美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461）
美国PDMA协会会员
MATRIZ国际三级认证（证书号033/11-2013/3）
NPDP（PDMA新产品研发专家）（证书号C00205）
工业管理工程专业
国内某大型钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理
大型航空/交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。 
某外资企业咨询顾问，对企业产品创新与开发挂历的实施和应用具有丰富实践经验。
任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。
杨修平老师课程生动活泼，灵活调动学员的创新意识，有效使用创新方法，结合学员自身的行业、产品和工作特征，极大的激活了学员在教学环节中的动力，同时为今后工作中发挥自身的创新能力，灵活应用到工作问题分析和解决过程中，为岗位能力提升发挥作用。
成功案例：
苏州万都汽车零部件有限公司 (Mando China)，一汽模具 (长春) (China FAW Group Corporation)，科世达（上海）管理有限公司，德力西电气有限公司，天津中国银行，科勒智能卫浴，博泽电机（上海）（Shanghai Brose Electric Motors），德国威力电机 （WILO china），扬州宝军电子，艾德思奇 北京 （adSage china），威廉姆斯（苏州）控制系统 （Williams Controls），盖尔瑞孚-艾斯曼（长春） （gearchief china） ，一汽大众起步项目管理部，国家核电研发中心，上海交大海外学院、德力西电器、华勤通信、浙江大学，上海

财大、马鞍山钢铁集团(十天)、杭州柳桥集团、永大电梯（五期）、宝山钢铁、华正新材、航天八院（两期）、
湖北科美达电力、展讯通信、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院（五期）、郑州邮电设计院、苏州万都、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、莱连安电器、德通集团、中微电子、深圳赛格、中国交通银行（三期）、西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心。

【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)