TTT经典-授课技巧与有效呈现（上海，6月9-10日）

【举办单位】北京曼顿培训网    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年6月9-10日

【培训地点】上海

【培训对象】培训师团队，管理团队

【课程价值】                                                                   

越来越多的企业成立了内训师团队，他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外，各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色，他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员：

■根据自己的工作经验开发相应的课程内容

■融入多种教学手法，能够生动、深入浅出地传达内容

■知道如何有技巧地授课，吸引学员注意力

■在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化

【课程特色】

■课前进行调研或访谈，与客户实际情况相连接。课程结构清晰，一目了然

■课程结合心法与技法，第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计，第二天侧重课件开发及课堂呈现，让学员在学习过程中即有成果输出 

■最后环节安排学员代表进行授课实操，及时给予反馈和点评

■课堂互动与演练充足，教学手法多样，有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等

【授课形式】

以客户为中心，根据具体需要进行课程设计

理论与实践相结合，实操性强

善于启发，互动性强

精心安排练习环节，体验性强

【课程大纲】

课程导入 

■快速激发学员动力，切入课题情境 

■情境化开场进行破冰

■课程框架及单元介绍

单元一

培训原则 

■基于“翻转课堂”形式学习培训三原则

■通过授课活动方式体验培训三原则 

■进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、“顺应成人特点”三原则

■进行迷你授课深度体验培训三原则

单元二

A:需求分析 

■进行需求访谈及最佳实践萃取 

■利益相关者界定

■需求访谈示范及练习

~工作任务及场景界定

~工作痛点确定

■最佳实践萃取

~运用STEM方式进行萃取

单元三

D:整体设计 

■设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法 

■课程目标设定

■课程框架搭建

~流程型、空间型、要素型

■三步教学逻辑

■教学手法设计

~三种基本教学手法：出题法、讲授法、问答法

~体验式教学相关设计

单元四

D:课件开发 

■运用 “文本图示化”等原则开发课件 

■PPT文本图示化

■学员手册制作

■课件开发实操

单元五

I:课程实施

■结合3V呈现演绎课程 

■呈现演绎-3V信息传递

~Verbal 语句措辞

~Vocal  语音语调

~Visual 身体语言及视觉辅助

■应对现场提问的PAUSE模型

■自我情绪管理

■学员代表现场授课

■即时反馈及点评

单元六

E:课程评估 

■找出具体评估方法

■为什么需要课程评估

■评估的标准以及具体方法

单元七

学习总结及行动计划 

■进行学习总结及制定行动计划 

■答疑解惑

■学习总结分享

■未来行动计划制定

【费用及报名】

1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)