战略全周期管理（上海，3月24-25日）

【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年3月24-25日

【培训地点】上海

【课程大纲】

1、战略思维是什么？

■什么是战略？

■战略管理解决什么问题？

■当前环境下，企业主要会面临哪些战略问题？

■面对这些问题，企业应采用怎样的思路去应对？

■从战略的角度出发，企业应如何构建自身的竞争优势？

■什么是战略思维？

案例 1：战略思维在军事中的应用

案例 2：Ebay 败走中国 VS 淘宝以小胜大

2、如何进行战略决策？ 

■战略管理的过程与关键点

■如何进行外部分析？——外部分析的主要思路和工具方法介绍

■竞争分析与企业间的竞争博弈

■如何客观的评价企业自身的资源和能力？

■公司战略和业务战略

案例 3：韩都衣舍

案例 4：打车软件

【讲师介绍】

  孙老师，曼顿培训网资深讲师。实战商学院特聘教授，复旦大学管理学院企业管理系MBA、IMBA、EMBA 课程副教授，是管院最受欢迎的教授之一；10 年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授，他带领管理咨询团队，服务了包括外资企业、国有企业、民营企业和非营利机构在内的 200 多家客户，包括欧莱雅（中国）、E-bay、上海贝尔-阿尔卡特、麦当劳、华东电网、上海仪电集团等各类企业和组织。

【费用及报名】

1、费用：培训费11160元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)