应急预案与应急救援体系建设（苏州，8月19-20日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年8月19-20日

【培训地点】苏州

【培训对象】EHS分管领导、EHS管理人员、分管安全副总等

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【课程大纲】

主题一：应急预案基本知识

1.为什么要编制应急预案

2.应急管理法规要求摘要

3.企业应急管理存在的五大典型问题

主题二：应急预案编制步骤与要点解析

1.预案编写前准备

2.事故风险识别与评估要点

■研讨：事故风险识别与评估的目的

■课堂练习：事故风险识别与评估

3.应急资源调查要点

■典型问题：如此应急资源调查，有用吗？

■三步搞定应急资源调查工作

■课堂练习：根据给定场景和预案，进行应急资源调查

4.应急预案编制

■事故发展五步模型与预案编制逻辑

■《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》2020版解读

■三种类型预案编制要点与样例分享

■常见场景的应急处置要点

■练习：基于给定场景编制现场处置方案

主题三：应急物资和应急能力日常管理

1.如此“应急资源调查”管用吗？

2.练习：应急资源调查练习

3.消防设施运作机理及日常管理要点

4.常用应急物资的管理要点

主题四：应急预案的培训与演练

1.应急能力评估与培训

2.应急演练的常见问题

3.高效应急演练的组织技巧

■应急预案演练的类型

■应急预案演练的基本流程

■演练方案编制要点与技巧

■应急演练观察员设置要点

■应急演练观察表设计技巧

■课堂练习：基于给定的预案组织“实战演练”和“桌面演练”实践操作

主题五：预案评估、修订及备案

1.应急预案评估的概念

2.应急预案评估实施要点

3.应急预案需修订的情形

4.预案修订后的应该做些什么

【费用及报名】

1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)