阿里经营之道：阿里巴巴总部参观解读（杭州，4月22-23日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
杭州，2021年3月18-19日；杭州，2021年4月22-23日
杭州，2021年5月20-21日；杭州，2021年6月24-25日
杭州，2021年7月22-23日；杭州，2021年8月26-27日
杭州，2021年9月24-25日；杭州，2021年10月28-29日
杭州，2021年11月25-26日；杭州，2021年12月17-18日
【培训地点】杭州
【培训对象】董事长、总经理等高管、电商战略负责人


【项目价值】
寻根源
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
观大势
深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向
理思维
看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
找方法
探究自身企业转型变革正确方法和必由之路

【课程大纲】
时间 主题内容
第一天：参观阿里巴巴总部+专题分享
08:30-09:30 巴士课堂，阿里文化工作坊（感受阿里文化：建团队、定目标）
09:30-10:00 赴阿里园区
10:00-11:40
寻根源 参观考察：阿里巴巴西溪园区
参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等……
收益：零距离感受阿里自由开放的办公空间，感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业。
11:40-13:30 阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务，周末除外）
园区自由活动，感受阿里文化，与阿里员工交流，参观阿里酷。
13:30-16:30
观大势 专题分享：这就是阿里
一、什么是阿里：阿里巴巴的组织概况与管理体系
1、业务模块与组织架构现状
2、集团合伙人制度
3、阿里巴巴管理创新
二、阿里巴巴的根基：文化、使命、价值观
1、让天下没有难做的生意，做幸福指数最高的企业
2、团队文化氛围打造、如何实现自我价值和公司远景结合
3、新六脉神剑-阿里核心价值观
三、阿里巴巴铁军建设
1、阿里铁军的成功之路
2、阿里铁军是如何做好“选育用留”以及激励和考核
四、阿里基于云计算技术下的生态圈布局
1、云计算，大数据，区块链，人工智能，支付体系，场景，流量，供应链
2、阿里最新五新战略：新零售，新制造，新金融，新技术，新能源
收益：了解中国互联网大形势下，阿里巴巴到底是一家什么样的企业，为何文化价值观在阿里拥有绝对崇高的地位，阿里巴巴的铁军是如何炼成的，阿里当下是如何运用云数字化技术实现新时代产业革命的，了解阿里的最新产业规划以及战略布局。
第二天：系统解读阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练
09:00-12:00
理思维 专题分享：阿里巴巴管理三板斧
一、阿里巴巴成功之道：战略、文化和组织
1、组织发展力三要素：员工意愿、员工能力、员工治理；
2、阿里管理理论要素：底层逻辑、方法论、落地抓手；
二、阿里巴巴成功之法：三板斧
1、头部三板斧：定战略；造土壤；断事用人；
2、腰部三板斧：懂战略；搭班子；做导演；
3、腿部三板斧：招聘&解雇；团建八招；拿结果；
12:00-14:00 午餐+休息
14:00-17:00
找方法 专题分享：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系
一、阿里政委的体系介绍
1、阿里政委体系的发展历史和在公司的定位
2、政委与传统 HR 主要差别 
3、阿里政委的价值与主要职能 
4、政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能 
二、政委角色详知 
1、了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力 
2、阿里政委的识人技能
3、在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)