PSM-工艺安全管理（上海，6月9-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网     
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年6月9-11日
【培训地点】上海
【培训对象】EHS人员，工艺工程师，所有可能在化学品工艺环境工作的人员。

【课程大纲】
一、目的及应用领域
■目的
  应用领域
二、术语、定义、职责
■工艺安全管理的三要素
■工艺安全和风险管理模型
■职责分配和内容
■术语解释
三、工艺技术管理
1、工艺安全信息（PSI）
■原则
■PSI组成
■应用领域
■材/物料危害性
   工艺设计基础
   设备设计基础
2、工艺危害分析（PHA）
■术语定义解释
■PHA应用范围
■PHA的应用阶段
■PHA的基本步骤
■危害分析方法介绍
■保护措施和防护层介绍
■保护措施风险控制层次
■风险评估方法
■风险评估流程
■风险评估矩阵
■定性的风险确定
■建议措施的提出
■建议措施举例
3、操作规程
■操作规程编制原则
■要点
■范例介绍
4、工作循环检查（JCC)
■简介
■JCC流程图
■步骤与内容
5、作业许可
■作业许可管理的意义
■作业许可的范围
■作业许可的要求
■作业许可证的办理流程
■步骤与内容
6、工作安全分析（JSA)
■应用范围
■工作安全分析的基本流程
■工作安全分析的步骤内容
7、技术和设施变更管理（MOC)
■应用范围
■术语和定义
■专题讨论
■同类替换与变更比较
■变更管理流程
四、工艺设备管理
1、设备的质量保证与机械完整性简介
2、质量保证（QA）
■目的
■应用范围
■应用时机
■QA的工作流程
■关键设备的确定
■质量保证检查
■质量保证的管理流程
■专题讨论
3、机械完整性（MI）
■ 机械完整性原则
■ 设备机械完整性的主要环节
■ 实施要点
■ 备品备件管理
■ 测试检查与计划
■ 设备可靠性分析内容
■ 机械完整性管理流程介绍
■ 设备可靠性管理理念
■ 专题讨论
4、投用前安全审核（PSSR）
■ 术语和定义
■ 应用范围
■ 投用前安全检查(PSSR)流程
■ 实施要点
■ 专题讨论
五、人员管理
1、人员培训和表现
■ 原则
■人员培训表现要点
■培训相关规定或培训实施计划
■培训计划
■师资培训
■培训需求
■培训方式
■考核方式
■培训档案
■能力评估
2、承包商管理
■原则
■承包商的分类
■承包商安全管理六步法
■承包商管理要点
3、事故调查和沟通
■原则
■事故的定义
■事故调查和沟通管理流程
■事故调查的作用
■引发事故的原因（案例）
■事故调查（方法介绍）
■工艺调查报告
4、人员变更管理
■人员变更管理原则
■人员变更管理流程
■关键岗位定义
5、应急准备和响应
■应急准备和响应原则
■应急准备和响应要点
■应急预案
6、审核
■审核的原则
■审核的目的
■审核要点
■审核流程
■审核手段
■审核清单
六、如何实现卓越/有效的工艺安全管理

【费用及报名】
1、费用：培训费6280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)