工厂设备预防性维修管理（上海，4月26-27日）

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年4月26-27日

【培训地点】上海 

【培训对象】公司生产经理、维修主管、经理、及维修活动相关人员;

【课程大纲】

一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 

一、维修的变革历史

1.当今维修的新概念

2.设备磨损原理及OEE

3. 维修的目标(三个零的概念)

二、设备维护与预防性维护

1.维修的四种类型及特点

     坏了才修，预防维修； 预测维修；自主维护

2.预知性和自主性维修的定义

3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性

4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具；

5.设备润滑管理； 

6.引风机使用与维护

7.实行预防维修体系常遇见的一些问题 

8.讨论和分享：

--如何制定关键设备预防性维护方案；

--如何制定预防性维护年度计划

三、设备抢修和故障排除

1. 设备故障抢修的控制

2.抢修的组织

3.反故障措施

4.故障模态分析(FMECA)

-FMECA分析的内容

- FMECA分析工具

5.故障原因分析法

   a)  5个为什么 b) 鱼刺图 c) KT法

  --故障原因分析练习

四、设备的可靠性管理

1. 设备的可靠性概念

2. 设备的不可靠性概念

3. 掌握数学原理来测量和记录故障

4. 掌握有效的的维修管理工具

5. 失效率

五、全面生产性维护简介（TPM）                 

1.认识 TPM

2.TPM的起源及演进发展         

3. TPM活动内容                           

4.TPM活动效果                          

5.自主保全

六、建立设备管理体系

1.设备管理体系、模式和原则

2.设备管理的内容和要求

3.设备管理机构和岗位设置；

七、成为出色的设备保全人员：

1.人格要求

2.知识与技能要求

3.安全要求

八、总结，讨论

--工厂行动方案 

【费用及报名】

1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090 13810210257 鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)