APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序（上海，8月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年8月24-25日
【培训地点】上海
【培训对象】企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

【课程收益】
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
■了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
■明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
■明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求

【课程大纲】
APQP
一.   APQP概述 APQP Overview
■APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的
■项目管理在APQP中的应用
二.   定义和确定项目
■定义和确定项目的实施过程、输入及输出
■如何建立项目团队并明确成员职责
■材料清单的建立
■过程流程图的建立与分析
■质量特性的分级标准
■案例分析
三.   产品设计
■产品设计的实施过程、输入及输出
■设计的控制方法
■设备、工装、设施的要求
■量具和试验设备清单
■案例分析
四.    过程开发
过程开发的实施过程、输入及输出
■如何确定产品特性和过程因素的关系
■特性矩阵图
■过程指导书和控制计划
■案例分析

五.   产品和过程的确认
■产品和过程确认的实施过程、输入及输出
      试生产的实施和验证
■案例分析
六.    回馈评定和纠正措施
■回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
■减少变差与持续改进
■案例分析

PPAP
一、PPAP的适用性
二、PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、PPAP的提交时机和通知要求
四、PPAP不需要提交的情况
五、PPAP的提交等级

【讲师介绍】
   Sam Dai老师，曼顿培训网资深讲师。
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点：关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者！
专业资质：

【费用及报名】
1、费用：培训费3200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)