富蕴县紧扣选配、培育、使用三个环节，努力培养选拔一批高素质的女青年人才，为村“两委”换届“续航”。      

下足选优配强功夫，在竞争中选拔才干。科学式储备。各村（社区）将培养储备女干部纳入村级发展总体规划，摸清女党员、女性致富能手、返乡女大学生等基本情况，通过个人自荐、群众举荐、基层推荐等方式，将268名口碑好、能力强、有责任心、志愿服务基层的优秀女青年纳入村级储备库。日常性记实。完善村级储备年轻干部经常性谈心谈话制度，深入了解储备女干部的思想状况、工作情况和存在不足，并建立“一人一册”村级储备女干部培养档案，随时记录现实表现和培训情况。立体化考核。实行“优胜劣汰”动态管理，每半年从德能勤绩等方面对储备干部进行全面考核，将出现问题的储备女干部，及时调整出储备干部库。

      做活多元培训文章，在一线中育强才干。开展专题培训。依托远程党员教育站点、“农牧民夜校”等平台，每月围绕理论政策、村务管理、群众工作等12个方面设置培训课程，采取专题授课、案例分析、研讨交流等方式，对储备女干部开展培训学习237场次。举办交流活动。结合实际岗位需要，组织村务知识竞赛、村级储备年轻干部交流座谈会、外出观摩学习等活动211场次，以表彰优秀、树立典范的方式，调动储备女干部学习的积极主动性，进一步开阔视野、拓展思路。开设“拇指课堂”。依托微信、QQ等网络平台，每周围绕近期重点学习任务，推送学习内容、提供问题咨询，确保储备女干部足不出户学习理论政策和实用知识。

      做实试岗锻炼举措，在用才中提升才干。因才施教“设岗”。结合当前新农村建设、脱贫攻坚等中心工作，在村级设立书记（主任）助理岗、扶贫帮困岗、民事调解岗、值班维稳岗等18类实习岗位，并坚持双向、自愿的原则对储备女干部安排岗位锻炼。因地制宜“轮岗”。选派63名储备女干部采取实岗轮训的形式，赴乡镇纪检、信访、司法、计生等部门担任协理员，通过参与信访维稳、远程教育、计生宣传等重点工作，逐步提升其处理复杂事务的能力。因人施法“试岗”。鼓励储备女干部向村“两委”提出申请，主动承担村级事务管理，由工作队员、村干部等负责帮带，重点指导，共同参与村内事务，并将试岗中表现优秀、群众公认、有培养前途的168名储备女干部，通过换届选举进入到组织视野。