品牌与营销战略创新（杭州，3月20日）【举办单位】北京曼顿培训网 

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年3月20日

【培训地点】杭州

【培训对象】营销副总、总监

【课程背景】

中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长，绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局，逆势增长，实现三大升级。

【课程收益】

1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法

2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程

3.掌握从传统渠道升级为生态模式的知识

【课程大纲】

一、互联网时代的商业逻辑——专业化精神+无边界视野

1.互联网是什么？互联网是“人界”与“神界”之间的“第三界”。

2.互联网时代的营销逻辑：专业化精神+无边界视野

3.什么叫专业化精神？

4.塑造产品魅力的女性思维方式。

5.用案例演绎传统企业的互联网营销升级方法

二、切割营销——将对手逼向一侧

1.营销竞争是差异化切割之争，而非产品品质之争 

2.营销切割：站在竞争的角度清晰切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线，在消费者心智中清晰划出消费者接受我们、同时又规避对手正面竞争的区域，实现难得的成长时间和空间!

3.案例演绎切割营销的生动大戏！

三、切割大营销——获取1/2市场的强者方法

1.最伟大的切割是分一半：将消费者心智认知“一分为二”，引导消费者“二选一”。这就营销大切割

2.“细分”和“定位”与“大切割”区别：细分是生存之道，切割是强大之道。

3.案例演绎获得1/2市场的大切割智慧。

四、品牌两级法则——要么“第一”，要么“唯一”

1.品牌是什么？品牌是商品海洋中的灯塔，是消费者在茫茫商海中选择产品的指路明灯。 

2.品牌建设极简路径：制造“第一”；构建“唯一”

3.运用案例阐述如何用高度制造品牌认知的“第一”，如何找到角度构建品牌认知的“唯一”。

五、赋能型商业模式——让商业裂变生长

1.企业三种不同模式是怎样导致财富悬殊千倍上万倍的？

2.什么是互联网时代的4.0商业模式？

3.什么是“营销生态圈”？

4.运用成功案例带你进入强强结盟的商业模式。

【讲师介绍】

  路长全老师，曼顿培训网资深讲师。资历背景

1.“切割大营销”及“品牌两极法则”创始人

2.中央电视台广告部策略顾问

3.著有《营销就是解决竞争》 《切割营销》 《品牌两极法则》 《章鱼商业模式》《先胜后战——战略篇》等畅销管理书籍

授课风格

1.有超凡脱俗的营销理念和令人叹为观止运作手法

2.熟练运用亲自操刀的生动且成功案例令学员有更深刻的理解

授课经验

东鹏瓷砖、北京银行（中国最大商业银行）、洋河蓝色经典、鲁花食用油、史丹利复合肥（上市公司）、宏达新材（硅橡胶上市公司）、思嘉软体强化材料（上市公司）、鹏程肉食（上市公司）、回盛兽药（中国猪药第一品牌）、卡拉米罗太阳镜、星威家具（全球时尚椅第一品牌 ）、公牛插座、中国移动、中国联通、法国百吉福（全球最大奶酪品牌）、宾度高端商务男鞋、陈克明挂面（上市公司）、美尔凯特集成吊顶品牌、蕾菈发膜、雅艾丝时尚正装、东阿阿胶（上市公司）、金星啤酒、长城汽车（上市公司）、蓝海大饭店、红星美凯龙等

【费用及报名】

1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)