FMEA失效模式影响和分析（北京，9月25-26日）

【举办单位】北京曼顿培训网  

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2021年9月25-26日

【培训地点】北京

【培训对象】企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。

【课程目的】

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：

全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点；

掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具；

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系；

明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求；

掌握FMEA在新产品开发过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法；

【课程大纲 】

■模块一：FMEA介绍 

■什么是FMEA？

■FMEA发展历史

■FMEA的目的和局限性

■FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整 

■FMEA实施过程中管理者的支持 

■新版FMEA的过度策略 

■基础FMEA与家族FMEA的运用

■FMEA的使用时机

■FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点

■FMEA的团对及职责

■新版FMEA的主要变化

■七步法

■FMEA表格的变化

■新增监测和系统响应FMEA（FMEA-MSR)

■模块二：设计 FMEA的执行 

■DFMEA第一步：规划与准备 

■确定分析对象

■确定分析对象的边界

■完成表头填写

■DFMEA第二步：结构分析 

■目的

■系统分解：确定分析对象及分析层次

■结构树

■方块/边界图与接口分析

■DFMEA第三步：功能分析 

■目的 

■功能的定义与描述

■功能的实现方式及影响因素

■参数图

■基于结构树的功能网或功能链的建立

■DFMEA第四步：失效分析 

■目的

■失效的定义：功能的异常

■失效链

■失效影响：上一级对象功能异常

■失效模式：分析对象的功能异常

■失效原因：下一级对象的功能异常

■DFEMA第五步：风险分析 

■目的

■设计控制的类型

■当前预防控制

■当前探测控制

■当前预防和探测控制措施的确认

■评价：严重度基于失效模式的影响、频度基于失效原因发生的概率或预防措施的效果、探测度基于已发生的失效模式和失效原因的可探测程度

■严重度的评分标准

■发生度的评分标准

■探测度的评分标准

■AP优先级：风险高低评价的标准

■DFMEA第六步：优化

■目的 

■职责分配

■措施的状态：尚未确定、尚未决策、尚未执行、已完成、不执行

■措施有效性评估

■持续改进

■DFMEA第七步：结果文件化：FMEA报告

■企业实际产品的案例演练和答疑

■模块三：过程FMEA的执行 

■PFMEA第一步：规划与准备 

■目的 

■PFMEA项目确定与边界

■PFMEA项目计划

■制作基准PFMEA

■完成表头填写

■PFMEA第二步：结构分析 

■目的

■过程流程图

■工艺流程、工序、工步的概念

■PFMEA第三步：功能分析 

■目的 

■功能的定义与描述

■功能的要求（特性）

■工艺流程、工序、过程要素的功能关系可视化

■PFMEA第四步：失效分析 

■目的 

■失效的定义

■失效链

■失效影响：对自己工厂、客户工厂及使用者的影响

■失效模式：工序的功能异常，输出产品特性超差

■失效原因：过程要素的功能异常，过程特性超差

■失效分析：如何建立失效模式与失效原因的关系

■PFMEA与DFMEA的关系

■PFMEA第五步：风险分析 

■目的 

■当前预防控制

■当前探测控制

■当前预防和探测控制措施的确认

■评价：严重度基于失效模式的影响、频度基于失效原因发生的概率或者预防措施的效果、探测度基于已发生的失效模式和失效原因的可探测程度

■严重度的评分标准

■发生度的评分标准

■探测度的评分标准

■AP优先级：风险高低评价的标准

■PFMEA第六步：优化 

■目的 

■职责分配

■措施的状态：尚未确定、尚未决策、尚未执行、已完成、不执行

■措施有效性评估

■持续改进

■PFMEA第七步：结果文件化：FMEA报告

■企业实际制造过程的案例演练与答疑 　

■模块四： FMEA-MSR简介 

【费用及报名】

1、费用：培训费4680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：  (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)