物业经理和物业项目经理的区别是职责不同：物业经理的主要职责是指导财务工作，及时了解部门年度经营情况、费用组成，对财务审批和重大事项进行决策；物业项目经理的主要职责是认真研究业务范围内的企业制度，负责指导本项目的人事管理、培训、档案工作。物业项目经理的具体职责是：1、负责公司物业管理业务的承接、评审与签订；2、负责组织本项目职责范围内的工作和实施；3、负责组织各部门撰写综合类大型文稿及重要文件的起草。

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